CEO应该遵守的3条创业守则


CEO的过去时

CEO的过去时,主要有3点:

1、人格特征。人格特征是从小就具备了的。比如,朱元璋就体现了外向性格,成为领导者的强烈意愿,这个是天生的。

在创业的过程中,人格特征最重要的是守正出奇。我人很温和,但企业很多打法,外边人都没有预料到,这就是出奇。有的企业很多打法,外面人也是看得眼花缭乱,不知道在干什么,这也是出奇,但出奇的前提是守正。

2、个性特征。个性特征和人格特征不一样,人格特征是外在的表现形式,个性特征是你遇到任何事情时是不是乐观的。如果遇到任何事情都是消极的,你任何事情都做不成。做企业每天都会遇到问题,你必须带着欢喜心去接受这些问题。

人的思维有穷人思维和富人思维之分,CEO一定要有富人思维。富人思维就是遇到什么东西都看成是机遇。负面的思维,即使碰到一个漂亮的女生来追我,都担心她是不是看上我的钱。

此外,个性特征还体现在CEO对事情的清晰判断,有没有胆子去做。这种个性特征就是决断力和果断力,这是做CEO非常重要的特征。

3、学习能力。CEO最重要的是学习能力:一是专业的能力,二是潜在能力。这跟读书有一定的关系,但更多是与你抓取信息的能力有关系。这两种能力是做生意特别重要的特征。

CEO进行时

当你成为CEO,也有3点特别重要:

1、商业模式的确定和战略的制定。这与公司的大小没有关系,你开始干第一天就要思考这一点。不要说商业模式很小,我就不做了。

2、是寻找和你的公司、你所做的事匹配的发展模型。公司并不是越大越好,需要根据个人的能力和大势情况而定。你的能力和整个世界的大势是否匹配,决定这个事情是做大还是要做小。

三国时期,以诸葛亮的才能,也没有告诉刘备去占据整个天下。在隆中对时,诸葛亮说的就是三分天下拿其中一分的战略。这个是根据不同的势能确定不同的战略。

如果诸葛亮告诉刘备能打下整个天下,制定的是打天下的战略,刘备可能早早就被灭掉了。公司也是一样的,你的势能怎么样就做什么样的事情,这个非常重要的。

要根据每一个阶段的势和个人能力来决定做什么事情。每个人对自己的势能是有判断的,比如说马云他对自己的势能判断是非常高的。所以,他召集阿里巴巴十八罗汉凑了50万人民币时,他就已经说我们能做成全世界最伟大的公司。对自己有期许很重要,但如果这个期许和你的势能不符合就会有问题。

3、CEO进行时最重要的,是为团队在不确定中间寻找确定的路径。其实,商业的路径从来都没有确定过。CEO在不确定的商业模式和不断变革的商业模式中,始终能给团队信心,这点很重要。

CEO未来时

未来的路径,我觉得一个CEO要能做到下面三点,公司的长久发展就有可能有保障。公司的长远发展,任何保障都是有限制的。

我们CEO可能也会面临项羽败走乌江的状况,但是你走到乌江之前必须要考虑到能不能把范曾留住,能不能把韩信从刘邦的身边拉过来。范曾对项羽那么忠诚,最后被刘邦离间了几句,就把他赶走了。

1、平衡机制特别重要。项羽为什么没有做好?第一,利益分配不对,功劳是自己的,错误是部下的,这样的分配方式不可能有团队。第二,自己拍脑袋,不让团队参与。刘邦的任何事情都是让团队参与的。他是领袖,他做决策,但他会让团队参与。

有一个细节,韩信借军功让刘邦封他为“假王”,刘邦是不愿意的,但被张良踩了一脚,立刻变成了假意说“要封王就封真王”。他跟团队的配合就是这么快。真正的领导就是变色龙,坚持往胜利走的前提下一定要关照团队成员。

2、对时间和资源的最佳把控。什么时候融资,什么时候对接政府资源,什么时候用什么人,这些东西非常重要。对Timing的把握非常重要。如果时机不对,就会错失良机。

包括投资也是一样的,我们要投资虚拟现实,但是现在是不是最佳的投资?该怎么投?其实是特别考验我们的头脑和智慧。如果你投得过早,第一批公司都死掉了,第二批公司起来的时候你不敢投,最后可能第二批公司都变成了大公司。这样的情况很多。

决策对不对没有客观的指标,没有人告诉你现在投,一定能够成功,鬼才知道,就你知道。就像朱元璋当和尚的时候不会带领大家当皇帝,最后时机到了就果断下决定。

3、确立创新、开放的系统和结构的颠覆能力。一般来说,这是针对后期做的比较大的公司。比如新东方现在面临的就是这两个问题,我这位董事长考虑最多的是这两条。很多员工大部分工作了5年以上,每年工资涨40%不好做了。面对这样的情况,你的创新和颠覆能力非常重要。这个我们以后会有机会不断探讨。【责任编辑/李娜】

注:文章原出处不祥,如有侵权,请联系我们

创客100创投基金成立于2015年,直通硅谷,专注于TMT领域早期项目投资。LP均来自政府、互联网IT、传媒知名企业和个人。创客100创投基金对IT、通信、互联网、IP等有着自己独特眼光和丰富的资源。决策快、投资快是创客100基金最显著的特点。
相关文章
红点吴峰VS熊猫毛圣博:下一个交互周期的创业和投资机会在哪里?
红点吴峰VS熊猫毛圣博:下一个交互周期的创业和投资机会在哪里?
这个投资人说:没创过业,做什么投资人?
这个投资人说:没创过业,做什么投资人?
愿你自己成为太阳,无须凭借谁的光
愿你自己成为太阳,无须凭借谁的光
我一年听了1000场创业融资演讲 大约有30%的点子是一派胡言
我一年听了1000场创业融资演讲 大约有30%的点子是一派胡言
“认知”不升级如何做消费升级?关于品牌、运营、供应链的深度思考
“认知”不升级如何做消费升级?关于品牌、运营、供应链的深度思考
回归商业本质: 新零售大潮下的电商创业故事
回归商业本质: 新零售大潮下的电商创业故事