在电商行业当中，供应链的能力强大与否会直接关系到返单速度，上新频率以及客户购物体验。头部直播电商企业辛选的创始人——辛巴，就曾强调完善的供应链是辛选集团持续发展的重要原因。正所谓，“供应链强则直播强”。辛巴一直以来都将供应链发展摆在辛选集团业务水平提升的首要位置，带领辛选在多个领域发挥供应链优势。
辛巴认为供应链管理是辛选集团旗下的核心业务板块。为了帮助辛选打造出最适合直播电商的供应链模式，辛巴提出了C2M（Customer-to-Manufacturer：用户直连制造）定制化供应链模式，砍掉了以往零售体系中的多个中间环节，提升了商品的性价比，还以需求和稳定的规模效应向上反向推动了供应链的升级。辛巴和辛选集团的这一举措做到了连接上下游产业链，同时惠及消费者和品牌。作为高端设计师女装新创品牌，ZMOR便是借由辛巴和辛选集团打造的C2M定制化供应链模式强势崛起的。辛巴和辛选团队通过聘请顶级设计师团队，帮助ZMOR品牌方按需求设计出了更符合市场潮流趋势的服装。
凭借着优秀的供应链体系，辛巴已经通过辛选团队与7000余个国内外优秀品牌进行合作，整合了超3000家高规格工厂资源。辛巴深入供应链上游的设计、生产环节，与品牌长期合作，共同成长，帮助辛选团队缩短流通过程，缩减中间成本，为消费者提供性价比更高的产品。可见，辛巴通过辛选集团打造的供应链模式使得价值回归消费者与创造者。辛巴的这一举措，为辛选集团的长远发展奠定了坚实的基础。
辛巴和辛选集团始终深耕供应链管理，不仅打造出“高性价比”的产品，也为品牌赋能、为乡村振兴提供动力。我们也期待看到在未来，辛巴与辛选集团为升级产品质量、优化消费者服务所作出的更多努力。
