创客100第二十六期路演:把自己的故事变成电影,你也能!(附投资人现场提问)

创客100,是具有媒体属性的互联网股权投融资平台,由《IT时代周刊》和中关村科技园区昌平园共同发起组建。旗下媒体集群拥有1000多万IT、互联网行业的创业者、投资人为主的读者和粉丝。

创客100基金主要专注于TMT和移动互联网领域的种子、天使期投资项目,被投资的项目不仅可以免费入驻我们的孵化器,我们还会协助对接下一轮融资。孵化器不仅接受已投项目的孵化,同时会对有投资价值但尚不完善的项目进行指导和包装,给予免费的办公场所进行投前孵化,以便进行项目沟通和进度把握。

今天是创客100基金第二十六期路演。参加本期闭门路演的创业项目有7个(根据路演顺序排名):

【猎材网】:最专业的工业辅材库存材料电商平台

项目创始人王金可

项目介绍:聚集消费电子领域,通过呆滞物料交易来启动,克服传统习惯,用户只想尽快成交,不需要人情刷脸,解决工业辅材呆滞物料交易痛点。初期自行搜罗材料信息,采用人工撮合,提高成交率,保证用户满意度,把用户引至线上,养成交易习惯。

投资人点评:

Q:你们是怎么做第3方服务的?

A:库存材料存在一个质量的问题,在质量检测上,我们是外包给第3方公司来做的。但是在我们内部,首先,我们会提高库存材料的准入门槛和上线标准,也就是所有材料必须要清楚来源,生产时间,应用领域;其次,有些商品没办法说清楚来源,但又想卖,那么,我们就会和第3方机构合作,请他们把相同的样品寄过来,我们再做相应的检测。我们也有类似于阿里质量宝的保障性工具,也是为了做到质量有保障;第三点,我们还有和招行中金的e+平台有合作,它会根据买卖双方账期的数据,给出信用评估,它对接的是人行系统,走的是招行系统。

Q:你们0到1的用户是从哪里来的?

A:我们3个创始人在创业之前,本身有自己的用户群,它们就是我们这个项目的天使用户。到2016年4月份,我们的销售额已经达到6000万,再通过这些用户来继续扩散的话,我们很快就会达到1个亿。

Q:厂商怎么会在你们这里买材料呢?它们应该是生产之前就预备好了材料。

A:这个行业有自己的行业特点。我们平台设计就是基于这样的特点,我们允许买家和卖家可以是一个账号,为什么这样,因为在这个材料上他有可能是买家,在那个材料上又是卖家,尤其是那些加工过的产品,那么,加工厂商是负有责任帮着材料进行消化的,也就是说,如果有订单,要帮着消化,没有订单的话,是可以进行流转销售的,这个时候我们的客户就可以跟进了。这会涉及到一些后续的合作法。

【嘿哟】:青少年运动教育服务专家

项目创始人郭淼中

项目介绍:基于LBS的运动教育服务平台,应用互联网+体育,面向4-17岁儿童及青少年体育运动兴趣为基础,以体育培训、体质健康测试、活动赛事为突破口,挖掘家长学生深层次的运动教育需求,通过大数据帮助青少年健康成长。

投资人点评:

Q:你们是怎么招生的?

A:培训机构是现场发生报名单来招生,它们最大的问题是招生难,太难进入到学校,因此,它们必须要有资源来对接,那么,我们就来引导它们进入学校进行培训。说白了,我们是B2B2C这样一个模式。我们首先把机构整合起来,再通过学校把C端整合起来。

Q:你们是怎么向学校提供服务的?

A:我们要和学校签约。我们给校方一套信息化系统 ,它可以实现学生在线报名,在线支付,到学校的管理,对老师和学生的管理等功能。这样学校才会和我们合作。在此基础上,我们整合培训机构,帮他们入驻学校,或者我们向学校推荐优秀的培训机构。这个时候,学生报名后,我们就会收一些教育佣金。我们现在已经引入了50家培训机构分别进驻了4家学校提供大众化的体育项目培训。

Q:很多培训机构是可以直接进入学校的,你们凭什么让它们进入你们的平台?

A:这个问题涉及到我们这套系统的两个关键点。第一,我们把他们引入学校;第二,我们帮他们招生。那么,学校凭什么相信我们,因为我们是独立第三方,我们会对培训机构进行筛选,这个筛选是与学校的进入门槛相一致的,并且,我们系统里有别人对培训机构的评价,这就是第二次筛选。推送给学校后,如果今年服务不好,或是合作不好,那么,第二年它就被列入黑名单。我们帮学校把关后,学校就会相信我们。

【爱学艺术宝】: 艺术教育APP

项目创始人程培洁

项目介绍:为艺考生提供精准的升学辅导服务,让艺术老师生源不断,全民接受艺术教育,就近对接学生与教师,节省沟通成本,降低艺术学习门槛,使更多人愿意学习艺术,保证艺考生通过率。同时提高教师收入,动员更多演员、艺术生从事艺术教育工作。

投资人点评:

Q:这个项目进展到什么程度了?

A:我是在去年7月中旬才开始把这个项目落地的,在距今这半年内,我亲自打通里面我不明白的每个节点。节点打通到现在,就形成了这个能讲述的项目。我至少知道可以上手了,知道怎么走。比如说,如果我不知道学生接受培训后能做什么,那么,就可能我拉一批天使用户,最后成为死数,我花完天使的钱,我下一步就走不动了。做这个项目,我必须让老师和学生看到下一步的希望,我才能从中挣到钱。

Q:融资了,你第一步将做什么?

A:第一步是先技术开发和外包,特别在初期,我们不适合养一帮技术团队,更应该是外包,1个月把APP做出来,2个月后上线。

Q:平台存在的价值是让两边获利,你是怎么做到的?

A:我深切地把每个点打通,我了解用户。我线下教育做了11年,我也比较争强好胜,我不可能像那些慢脾气一样,拿了别人的钱慢慢操练,慢慢试水,我是必须想清楚了才会出手,否则我就不会来。要知道,艺术类的用户和商品类的用户是不一样的,艺术类的用户有些虚荣,并不是钱给老师,老师给他们上课,完成这种互换就可以了,艺术类的学生要求挺特别。

Q:这是一个刚需的市场吗?

A:是的,它是社会的一个刚需,现在的幼儿园、小学、中学的学生,全都是必须要学艺术课,而且家长也必须给孩子找艺术老师。

【被窝】:社交化的泛娱乐平台

项目CEO颜华

项目介绍:每个人渴望自己的故事变成电影,每个人都希望成为故事的主角,由此形成闭环UGC创意-PGC制作-社交传播-微付费。在盈利模式上,按时间和等级收取会员费,道具虚拟礼物的购买,也能提升便利性,增加匹配精度和特权功能等。在C2C消费层面,图片、故事和语音等,由用户可自行设置收费。

投资人点评:

Q:100G的片子全部拍完了?放出去的时候,就会推广你的项目?

A:全部拍完了,放出去的时候,肯定会对我们的项目形成推广。内容推广有一个特点是成本低、短平快,传播量大,并且可以随时调整。其实,我们这个项目就聊天和看片两个功能,我做IP很多年了,我知道那些做IP的,都是一步一步孵出来的idea,但一定要有用户参与来孵,用户觉得这是在讲我们自己的故事,才会去买票房。人们对大明星的兴趣在下降,大明星和现在的年轻人已经在脱节,现在是粉丝经济时代,真正的粉丝才会去买票,并且更多的是互动式的娱乐,主播或直播这些概念。

Q:你们的收入来源是什么?现在有多少用户?

A:收入方式是类似于微信红包照片。在聊天的时候,你要看我的相片,就得付费。我们现在有10.4万用户,第3方注册用户是110万。我们的产品还在迭代,在4月一定要推出去。

【佰应导购】:您的移动私人线上导购

项目CEO王兆羽

项目介绍:用聊天的方式表达你的购物需求,让导购帮你逛各个电商平台,筛选和比较礼物,给予购物意见,帮你航行于庞大信息量的网购市场,还可以通过与线下商家联系,帮助用户寻找产品,最终帮助你完成下单。

投资人点评:

Q:你们的竞争壁垒在哪里?

A:这个市场目前主要是比谁更抢先。说实在的,我们有些技术,在大公司已经实现了,这个不算什么,我们主要的目的是把这些技术在中国运用起来。杭州有家公司就想做,一直在转换模式,但一直没有做出来。我们现在就想抢先把这个概念打出来,如果我们能够在6月做起来,那么,我们希望能够和Operator达成战略合作,他们就可以在资金上对我们形成支持作用,帮助我们做大,形成先发优势。

Q:你们的第一批用户来自哪里?目前北京有多少用户?

A:我们的第一批用户,是通过地推推广来的高校的一批用户,在现有700多人的客户中,北京占了200多。我们现在在策划一个设计吉祥物的大赛,这批吉祥物上市后,就知道哪些设计者赢,我们由这种方式可以再拉几千用户,所以我们想融到资金,快速地把这个项目推出去。

Q:推广的时候会怎么使用资金?

A:一方面自己设计话题来炒作,另一方面在北京市到处派发吉祥物,或是其他一些稀奇古怪的方法来吸引人的注意,招募导购的时候,争取把中午剁手党的习惯变成指导党,也就是说你们一定要拉人来引发关注。另外一个是用一定的钱,和一个女生合作,让她用FaceU在15天之内打造一定的热度。另外是在三亚也招募一定的导购团队,我们要把我们的运营团队,也就是导购师团队建立好。

Q:你们现在是怎样的股权结构?

A:我是30%,另两位主要合伙人各是24%和26%,两位技术高管分别是5%,余下10%放在股票池里。

【一灯学堂】:游戏化改变学习,学习改变命运

项目CEO袁志佳

项目介绍:以“游戏化改变学习,学习改变命运”的商业推广理念,通过真实游戏场景学习编程知识,通关后能够掌握基本的开发技能,再通过整合行业内具有5年以上一线开发经验的同行,专为0-2年的初级开发者,针对一线职业技能进行培训,让其拥有完整编程技能体系。

投资人点评:

Q:你的游戏形态是什么样的?

A:和大家玩的大型的网游是一样的,但是你得通过编码的方式,才能让人物一点一点地变得非常强大,再到后边,人跟人的关系想清楚了,想让谁变得更强大,就看你能够学到什么程度。也就是说,用一种学习的方式去写代码,用写代码的方式让角色强大起来,最后是终极爆屏。这对我们来说,是可以做的。

对于传统在线教育来说,也很容易,就是录段教育视频嘛,大家听课,做点作业 。这项工作谁都可以做。但是,我完全把别人资源弄过来,大不了我去砸这个品牌,把用户砸进来,你卖4900,我卖4000,我还是赚钱的。我做这个行业很多年了,既然我能帮一家公司做到70%的流水,我自己也能做,大不了学费比别人便宜,推广下的力度大一点。所以说,对于一个刚出来的技术人员,他们非常大的瓶颈是推广,但我恰恰把这个问题给处理了,使得我们能够集中力量于技术前沿,保证技术不落伍。

Q:你为什么选择游戏的教学方向?

A:它和传统的方式不一样。这种看视频学的方式,会让人觉得特别的无聊,听着听着就困了,很多大学生不愿意去报这种在线班。但是用在线游戏式的教学方式就不一样了,你可以玩,还可以触发人性本能的东西。人为什么愿意玩游戏,就是你在打死别人的时候,你会获得一种快感,而这个游戏不停地设置关卡,但是你是通过不停地学习在这种气氛中又能玩,因此,整个过程是一个愉快的过程。

Q:学员怎么学呢?

A:我们会从基础的代码开始教你,人物还没有,装备也没有,一滴血也没有,那么,就通过教你编写代码,制造出一个有装备也有血的游戏角色。比如让游戏角色往前走5步就能触摸到一项技能,那么,怎么往前走走5步呢,我们就教你编写往前走5步的游戏代码。在运动过程中学习这些代码,感受到自己的进步。

【大面发行】:电商带分众传媒

项目创始人文磊

项目介绍:一个包裹广告众包电商平台,以人力共享为基础,专注包裹流量交换变现,撮合零售电商交易,实现“让广告多一份到达”。

投资人点评:

Q:你们是每个包裹里面放一个条?

A:初期产品是用这种简单直接的方式来进行,通过C端用户使用场景展现,再去改善。比如说,我们把大面改善成一个泛娱乐的IP,能够刺激C端用户更多地去扫码,使得交易量越来越多。

Q:大家收到包裹的时候,更关注的是商品本身,对你们的那个条,会形成注意力吗?

A:是的,大家收到包裹的时候,首先关注的是商品质量,颜色好不好看,是不是我要的尺寸。还有一个更细节的点是,用户在打开包裹的那一瞬间,他们看到的是什么,我们要抓的是这个点。另外,除了用户关注商品外,还会注意卖家有没有给什么有吸引力的赠品,这是电商做运营的一个习惯性手段。但是,这个赠品是有成本的,我不想花自己的钱太多,那这个赠品就可以由广告主来提供,这对于我的品牌,和想投放广告的品牌来说,都有价值,这其实是一种价值的交换。

Q:你这个扫码的强大推动力是赠流量?

A:初期还是先赠送手机流量这种能完成自动分发的方式来进行,未来在赠品这一端,随着用户数的积累,我们就知道用户的需求,他的购买力值到了什么程度。未来,我们把这个流量也用于线下。比如说我就送你一个美团券。也就是说,各个节点都可以是广告,只不过我们做了强大的结合。【责任编辑/张里】

投资人在对路演项目进行单独辅导

创客100创投基金成立于2015年,直通硅谷,专注于TMT领域早期项目投资。LP均来自政府、互联网IT、传媒知名企业和个人。创客100创投基金对IT、通信、互联网、IP等有着自己独特眼光和丰富的资源。决策快、投资快是创客100基金最显著的特点。
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