【创投雷区】直播行业的第一颗响雷炸了，并给小平台炸出了一条清晰的黄泉之路
在刚过去的2016年里，可谓是直播行业最为火热的一年。据不完全统计，2016年各种大大小小的直播平台已经接近300余家。这也预示着各种虾蟹都想在这股风口下分杯羹，其中，光圈直播就属于比较大的一只虾蟹。
光圈直播在2015年9月就已拿到1250万元天使轮融资、估值达到5亿，而且首席内容官李舰曾担任《鲁豫有约》的主编，陈鲁豫还曾为光圈直播站台。
然并卵，在众多直播大军中，他并未激起多少水花，如果不是因为他的轰然倒塌，几乎默默无名。
的确，直到它死了，我们才听说了有这么一个直播。这也凸显了这个行业的一个尴尬，现在活着的，要么继续烧钱，要么继续找钱。
光圈倒下后堵住了直播的风口
据中国互联网络信息中心发布的统计报告显示，截至2016年12月，我国网络直播用户规模达到3.44亿，月活跃直播用户高达1亿，用户总数较2016年6月增长1932万，增长势头强劲。
但据不完全统计， 300家直播平台，80%以上还在首轮融资或尚未拿到首轮融资，通过天使轮融资的不到30%，十分之一的平台已死亡。直播行业，如今已走到了一个临界点。
千万天使融资、明星站台、高额估值，光圈直播的倒闭或许更具代表意义，这种看似非常有前景的平台却让CEO走到了欠薪跑路的境地。也许这就已经预示了直播这个风口，已经结束了。
光圈生动演示了众多小平台的死亡路径
可以说直播平台的格局已定，小平台要想真正分一杯羹，就要跨过重重阻碍，否则，就只剩死路一条。
1、成本居高不下，小平台难以为继。有业内人士曾测算，以最低的码率为800K来算，一个同时在线百万的直播平台，每个月仅仅带宽费用就高达3000万到4000万元。
同时，过度依赖主播，导致主播身价过高，当红主播身价已经超千万，也是导致直播平台成本水涨船高的一个原因。
2、同质化严重，不一样的只是APP的名称。直播行业同质化相当严重，在方方面面几乎都一样。他们之间最大的区别就在于，其公司名字不一样。其余在模式、内容、用户、成本等方面几乎别无二致。
3、监管体制不断收紧。针对直播无下限的行为，去年9月，国家新闻出版广电总局下发《关于加强网络视听节目直播服务管理有关问题的通知》，要求网络视听节目直播机构依法直播，要求主播需持证上岗。11月，国家网信办发布《互联网直播服务管理规定》，再次对市场上的直播乱象进行了严格规定。
直播平台如果不断打些擦边球，进行低俗直播，伤害的肯定是整个行业，而政策监管在一定程度上会遏制这种行为，这样一些小平台必然会被挤出去。
4、竞争对手多而强。凡让大众能叫的上名号的直播平台，其投入都在亿元级别。映客、虎牙、斗鱼、熊猫、花椒、一直播等等，这些大的平台不下十余个，而每一个背后都有一些金主撑腰。
更要命的是，2月19日，三大传统媒体宣布集体“杀”进直播行业。
人民日报，推出人民直播，目前已有百余家媒体机构、政府机构、知名自媒体和名人明星等入驻。
2月19日同时宣布加入直播阵营，每一个的IP都大的吓人!
央视，主要业务也是“新闻直播”，目前已成功汇集了全国省级广电系统入驻。
新华社，推出“现场云”全国服务平台，包含中央媒体、地方媒体、地方党政机关在内的首批102家机构已同步入驻该平台。
由此，媒体的新闻直播时代也正式开启。同时小平台的出路，也变得更加狭小。一些小平台想要在此掀起兴风作浪，难于上青天。这似乎也印证了，风口上的行业，几乎都是大佬的资本游戏。
5、数据造假凸显行业变现模式单一 。2016年初，刚拿到融资的光圈直播和旅游卫视合办了“光圈之星校花大赛”，在校花大赛之后，光圈直播的用户量已经到达40万，主播超过5000人，这几乎就是光圈的巅峰期了。
巅峰期之后，光圈直播间的在线人数降至一二百甚至更少。为此，光圈又回到“刷流量”引流量的时代，但虚假的流量没法带来更直观的经济效益。
直播的盈利模式非常单一，需要依靠真人打赏变现。没有真人，一切都是水中月。而光圈40、50万的用户量，在直播市场不值一提，缺少变现能力的光圈直播也就走到了生涯末期。
6、融资不利。据传，曾有上市公司表示愿意投资光圈直播3000万，持有光圈10%的股份，但被创始人兼CEO张轶拒绝，张轶表示：(3亿)估值降得太厉害了。
至此，光圈张轶再也没有找到过金主，只是抱着5亿的估值，跑了路。
现在投资人已日趋冷静，而且直播行业早已从蓝海变成红海，一些虚高估值的小平台势必要降低估值以求发展，甚至续命。否则真的就只剩下了死亡。
可以说，在没有新的变现模式出来之前，大部分小平台就已名存实亡，剩下的不过是按照光圈直播的覆灭之路再走一遍罢了。
那些投资了一些小直播平台的投资人，是时候该问自己一个问题了，自己的钱还有多少?【责任编辑/杨雅倩】
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